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　　凝心聚才啟新程，實干擔當促發(fā)展。3月27日，安徽叉車集團2025-2026年度人才工作會議成功召開。會議總結回顧上一年人才工作情況，安排部署2026年人才重點工作。安徽叉車集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊安國出席會議并講話，集團公司黨委副書記、董事、工會主席宗學彬主持會議。

　　安徽叉車集團黨委委員、副總經(jīng)理，合力股份黨委副書記、董事、總經(jīng)理周峻向大會作了題為《聚才賦能強根基 創(chuàng)新驅動啟新程——奮力譜寫集團公司人才強企新篇章》的人才工作報告。報告簡要回顧了“十四五”集團人力資源主要指標完成情況，全面展現(xiàn)了2025年人才工作在“選、育、用、留”四個方面的主要工作舉措、成效、亮點，客觀指出了存在的不足和問題；提出了2026年人才工作主要KPI指標和五個方面的重點工作安排，為做好今年的人才工作提供了遵循。

　　楊安國指出，要以習近平總書記關于做好新時代人才工作的重要思想為根本指引，持續(xù)深學細悟黨的二十大及二十屆歷次全會精神，全面落實省委人才工作領導小組最新部署要求，緊扣“江淮英才計劃”、“人才興皖”工程、“人才安徽行”系列活動要求，切實提高政治站位，增強做好人才工作的主動性。他從五個方面對公司人才工作作出具體要求：一是強化黨建引領保障，壓實人才工作責任，堅持黨管人才原則，將政治標準貫穿人才選育管用全過程；二是聚焦戰(zhàn)略雙輪引才，優(yōu)化結構厚植優(yōu)勢，圍繞公司主責主業(yè)，探索實施“國際化+本土化”雙輪人才戰(zhàn)略，匯聚跨國高端與本土精英；三是加強復合人才培育，筑牢長遠發(fā)展根基，堅持“兩個注重”“兩個面向”，扎實推進“雙星雙石”“墩苗育苗”人才培養(yǎng)計劃，建立“國內輪崗+海外歷練”的成長體系；四是深化體制機制創(chuàng)新，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，在市場經(jīng)營主戰(zhàn)場、創(chuàng)新創(chuàng)造第一線識別人才，實施精準激勵，讓人才有待遇、有地位、有發(fā)展；五是完善服務保障體系，營造暖心留人生態(tài)，堅持“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”并重，構建全周期、全方位的人才服務體系，真正實現(xiàn)“引得來、留得住、用得好”。

　　楊安國強調，要牢牢樹立“人人皆是人才，人人皆可成才”的大人才觀，把人才工作擺在更加突出的位置，緊扣發(fā)展大局，推動各項舉措落地見效，以守正創(chuàng)新的實干、久久為功的韌勁，加快打造高素質專業(yè)化人才隊伍，真正把人才“第一資源”轉化為“第一動力”，為安徽叉車集團高質量發(fā)展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。

　　會議表彰了第三屆金牌員工、人才工作先進集體、人才工作創(chuàng)新成果獎，審議通過了《關于調整安徽叉車集團有限責任公司人才工作委員會成員的通知》和六大專業(yè)組《安徽叉車集團有限責任公司2026年度人才工作計劃》草案。